Dirigir un negocio supone, además de asumir muchas responsabilidades y tomar decisiones constantemente, mantener una actitud de continuo aprendizaje y estar dispuest@ a entrenar una serie de capacidades que son esenciales para salir adelante de forma exitosa en cada circunstancia.
El miedo al cambio es inevitable por lo que debemos aprender a gestionarlo para seguir siendo competitivos y caminar hacia el éxito.
La innovación y la adaptación a las exigencias de cada momento, han de convertirse en una de nuestras principales motivaciones, aunque eso implique que tengamos que enfrentarnos a situaciones que nos expulsen de nuestra zona de confort.
Desde este breve artículo, queremos ofrecerte 5 consejos que te serán muy útiles para enfrentarte a aquellas creencias que te frenan a la hora de tomar la decisión de decir SÍ al cambio o a la transformación digital de tu empresa. Así que, adelante, sigue leyendo y ¡que nada te detenga!
1. Lleva a cabo un análisis interno de tu negocio
Si sabes que ha llegado el momento de hacer un cambio es porque, como líder, has detectado la necesidad de adaptar tu negocio al momento actual, y, por lo tanto, es necesario encauzar esta “alarma” hacia ese objetivo.
Así que proponte realizar un exhaustivo análisis interno de tu empresa para saber si el cambio que necesitas está relacionado con la visión de tu negocio, la gestión de los recursos materiales y económicos, con la estructura y la estrategia global, las estrategias de comunicación interna, las estrategias y canales de venta, la implantación de tecnologías, la gestión del capital humano, etc.
2. Organiza y planifica
Detectadas cuáles son las fortalezas y las debilidades de tu empresa, será más fácil determinar qué tipos de cambios estás necesitando realizar y cuál es su prioridad.
Para llevar a cabo estos cambios será imprescindible diseñar una buena planificación: tener claro qué pasos has de seguir y cuáles son las estrategias que se van a poner en marcha para llegar a los objetivos finales.
Una buena planificación te brindará seguridad y ayudará a paliar miedos, ya que tendrás trazado el camino a seguir durante todo el proceso de cambio. En ese sentido los objetivos SMART te facilitarán mucho esta tarea.
3. Compartir y comunicar
Mantener una buena comunicación con tu equipo te ayudará a transmitir las necesidades que has detectado y la urgencia de llevar a cabo esa transformación. De este modo conseguirás el respaldo de tus empleados o colaboradores quienes, además de aunar esfuerzos hacia la dirección marcada, podrán aportar ideas o conocimientos para poder lograr los objetivos.
4. Fija metas a corto plazo
Para evitar que tanto tú como tus empleados os desaniméis en el proceso, es imprescindible ir fijando metas a corto plazo que puedan ir cumpliéndose y consolidándose. Así la consecución será progresiva y los resultados servirán de motivación para hacer frente a las siguientes metas.
5. Acude a los expert@s
Pese a que sepas qué es lo que necesita tu empresa, contar con expert@s externos te permitirá obtener una visión 360º no condicionada emocionalmente por los problemas del día a día.
Además, apoyarte en profesionales expert@s suele ser una muy buena opción para tomar las decisiones adecuadas que permitan implementar cambios donde realmente son necesarios.
Contar con especialistas extern@s de cada área, que sepan orientarte y establecer prioridades, es sinónimo de éxito. El punto de vista de los expert@s extern@s no sólo puede hacer “que veas el laberinto desde fuera”, permitiéndote encontrar el camino hacia la salida sin tropezar constantemente con muros que te obligan a rehacer el recorrido cada vez, sino además puede ofrecer dinamismo y frescura a tu equipo, pues la experiencia que éstos aportan es muy heterogénea, al estar constantemente inmersos en contextos diferentes y enfrentándose a retos muy diversos.
La transformación de tu empresa es una urgencia que debes atender en el momento en que la has detectado. Así que para superar la reticencia o miedos que puedan surgir ante la necesidad de llevarla a cabo, te recomendamos que reflexiones sobre los consejos que te hemos brindado en este artículo.
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